人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急—暢通安全生命通道

日期：2024-06-24 點(diǎn)擊次數(shù)：640

　　2024年6月24日上午8點(diǎn)，為了提高全體員工在面對(duì)火災(zāi)、爆炸等突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全，我們特組織此次火災(zāi)爆炸、滅火疏散應(yīng)急演練。

　　一、總經(jīng)理發(fā)表講話

　　演練開始前總經(jīng)理發(fā)表講話，強(qiáng)調(diào)全員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好各項(xiàng)隱患排查，同時(shí)部署安全重點(diǎn)工作。其次，由總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人在安全日活動(dòng)上口述安全生產(chǎn)職責(zé)，這一舉措旨在強(qiáng)化中層管理人層的職責(zé)意識(shí)，更加清晰地了解自己的工作內(nèi)容和要求，確保公司各項(xiàng)政策和流程的有效執(zhí)行，以其達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

　　二、火災(zāi)爆炸、滅火疏散應(yīng)急演練

　　此次模擬演練的主要內(nèi)容是庫區(qū)員工由于監(jiān)管不到位，未發(fā)現(xiàn)流量計(jì)故障，導(dǎo)致裝車時(shí)酒精漫出，酒精流出罐體，接觸到車輛故障線路，導(dǎo)致泄露酒精被點(diǎn)燃，形成流淌火。人員在撤離過程中不小心摔倒導(dǎo)致腿部骨折

　　在庫區(qū)鶴管處，濃煙滾滾，火勢(shì)迅速蔓延，給人一種緊迫感和危機(jī)感。

　　隨著警報(bào)的響起，應(yīng)急演練各組成員迅速反應(yīng)，按照預(yù)定的應(yīng)急預(yù)案展開行動(dòng)。通訊組立即啟動(dòng)應(yīng)急通訊，通知公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門員工起火位置，確保信息傳遞暢通無阻。

　　治安警戒組李國慶對(duì)現(xiàn)場人員進(jìn)行疏散，并拉起警戒線，確保無關(guān)人員生命安全，由李玉濤主任帶領(lǐng)的醫(yī)療救護(hù)組隊(duì)傷員進(jìn)行救治，并撥打120請(qǐng)求救援。

　　由路福全主任帶領(lǐng)的應(yīng)急救援組，開展火勢(shì)初期的救援。救援組兵分五路，啟動(dòng)消防泡沫泵、鏈接泡沫消火栓；啟動(dòng)庫區(qū)現(xiàn)場東、西兩邊的地上消防水，啟動(dòng)消防泡、蒸餾車間關(guān)閉車間通往庫區(qū)的管道閥門。

　　在疏散的同時(shí)，應(yīng)急救援組、醫(yī)療救護(hù)的成員們迅速進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場，進(jìn)行緊急救援。他們手持滅火器，對(duì)著火源進(jìn)行撲救，同時(shí)用消防水帶進(jìn)行滅火降溫。在火勢(shì)得到初步控制后，他們迅速展開傷員救治和物資搶救工作，確保人員安全，減少財(cái)產(chǎn)損失。

　　孫合峰主任帶領(lǐng)就近車間人員進(jìn)行有序疏散。

　　清消組對(duì)罐區(qū)正在進(jìn)行監(jiān)測，看酒精濃度是否在安全范圍內(nèi)，是否影響到罐區(qū)的其他安全。

　　經(jīng)事故處理后，由工藝技術(shù)組進(jìn)入事故現(xiàn)場，對(duì)事故發(fā)生原因，人員傷亡情況，開展施救的過程進(jìn)行調(diào)查，并拍照取證。

　　整個(gè)演練過程中，現(xiàn)場氣氛緊張而有序。員工們個(gè)個(gè)神情嚴(yán)肅，緊張地關(guān)注著火勢(shì)的變化和疏散情況。演練領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)演練情況，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)措施，確保演練順利進(jìn)行。

　　三、圓滿結(jié)束

　　經(jīng)過緊張而有序的演練，火勢(shì)被成功控制，員工們?nèi)堪踩冯x。總經(jīng)理對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)，指出存在的問題和不足，并提出改進(jìn)意見和建議。員工們紛紛表示，通過本次演練，他們更加熟悉了應(yīng)急預(yù)案和疏散路線，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

　　此次火災(zāi)爆炸、滅火疏散應(yīng)急演練不僅檢驗(yàn)了公司應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，還鍛煉了員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。相信在未來的日子里，公司全體員工將能夠更加從容地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件，確保生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，如部分員工對(duì)疏散路線不夠熟悉、應(yīng)急響應(yīng)措施不夠迅速等。針對(duì)這些問題，我們將進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和演練，提高公司整體應(yīng)急管理水平。